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我们是谁?

  • ●拥有 87 年技术沉淀和服装 CAM“奔驰”美称的德国品牌


我们需要谁?

  • ● 选才标准:一看人品,二看能力,再看学历;不惟学历资历,多大能力多大舞台。
  • ● 选才机制:公开招贤,竞争上岗,拓卡奔马95%管理干部是通过竞争上岗。
  • ● 留才机制:制度留人 —— 制度第一、总经理第二;感情留人 —— 员工关怀制度、员工子女就学、员工帮扶基 金;待遇留人 —— 完善的薪酬体系、核心员工持股、购房支持计划、配车计划。
  • ● 我们不欢迎的六类人:不孝敬父母的人、兄弟姐妹不和的人、不诚信的人、经?;幻值娜?、经?;皇只怕氲娜?、从不参与公益的人。


我们能提供什么?

  • ●轮岗

  • ●育人之道,给下属最好的礼物就是发展,培养复合型人才,提升组织的安全性和稳定性及动态适应能力,提升组织跨部门协作的效率与效益,维持组织的整体性。

  • ● "螺旋式"职业发展通道

  • ● 完善的薪资福利体系:

    国家法定福利:
    五险一金、国家法定假期带薪年假;
    公司自定福利:
    配车计划、购房支持、股权激励、生日蛋糕、结婚礼物、困难帮扶、子女就学、外派培训、 员工体检、公寓式宿舍空调热水器、住房补贴、中餐补贴(根据所在区域)。
  • ● 全方位的培训体系



公司坚持“知识是永不贬值的投资”的学习理念,现已搭建完整的三级培训管理体系。公司根据不同职层、职 类的岗位要求及发展路径,设置了以管理技能培养为目标的横向人才培养,以重点职系专业技术发展为纵向的 培养体系。

我们坚持培训贯穿员工职业生涯的每一个阶段,从员工加入公司的第一天开始。

我们组建网络知识平台,不断整合完善线上、线下学习平台,视频课程平台、微学习平台,通过手机、电脑等 方式多途径为员工开辟学习通道。公司建立了“读书俱乐部”、 “培训沙龙”、“读书分享会”等学习平台, 推动公司的学习型组织建设。

公司打造了一批包括管理层、研发、营销、生产等各系统在内的内部培训师队伍,不断完善知识共享和传承体系。
 

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